Dépêche n° 4482 - mercredi 17 février 2010 : The Retail Consulting Group (RCG) renforce son département Investissement avec l'arrivée de Laurent Delautre. Titulaire d'une maîtrise de Droit Privée, Laurent Delautre, 33 ans, a passé cinq années chez BNP Paribas Real Estate comme consultant, puis trois années chez Sofidy en tant que responsable des In[...]
Le Conseil Mondial des entreprises pour le Développement Durable (WBCSD) a présenté le 12 février la version française du rapport ''Transformer le Marché'', paru en avril 2009 et le Manifeste d'engagement des entreprises membres du consortium en faveur de l'efficacité énergétique de leurs bâtimen...
Après des conseils à GéoCentre (stratégie de partenariats), GéoBourgogne (catalogage) et GéoBretagne (audit technique, juridique et organisationnel), le cabinet de consultants IETI a été retenu par l'association SIG-LR pour définir son projet d'infrastructure de données spatiales (IDS). (Paru dans SIG La Lettre n°114 de février 2010) Le communiqué de presse sous ce lien
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Vie des entreprises
Le consultant a un rôle prédéfini comme nous le signalions précédemment. Le plus souvent, celui-ci est engagé pour une mission dont il possède les compétences que le client juge nécessaire pour mener à bien la problématique dont il doit faire face.
Afin de mesurer la performance d'un cabinet de conseil, il existe 3 méthodes pour avoir une vision du travail réalisé par l'intermédiaire du consultant en entreprise.