Gérard Lopez est arrivé en Formule 1 en rachetant l'équipe Renault F1 Team. L'homme est moderne, il a une vision différente du modèle économique que la Formule 1 doit adopter pour survivre...
Voici la troisième et dernière partie de l'interview de Bertrand Dolbeau, fondateur du service Home Bubble.
Je vous invite à commencer par la découverte du service Home Bubble (1ère partie de l'interview) si ca n?est pas déjà fait !
Vous pouvez également lire son retour d'expérience en tant qu'entrepreneur (2de partie de l'interview) !
Pour résumer, Home Bubble est un portail internet personnalisable pour permettre de gérer et d'organiser facilement les informations essentielles et documents administratifs de son foyer dont on a régulièrement besoin, et un outil pour simplifier et faciliter les relations avec ses prestataires (courriers pré-remplis, rappel des échéances, agenda et todolist partagés, ?).
L'interview de Bertrand Dolbeau est découpée en 3 parties pour la rendre plus ?digeste? et vous permettre de lire la ou les parties qui vous intéressent le plus.
Partie 3) Business Model et stratégie pour Home Bubble
[...] Lire la suite!
L’auteur présente ici les étapes importantes du développement d’une startup, depuis la définition du produit et d’un business model jusqu’à la mise en place d’une stratégie marketing pour la promouvoir. La section à propos de la valeur perçue du produit par les utilisateurs et de l’optimisation du message à communiquer est particulièrement intéressante.
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L'eldorado des social games a perdu de son éclat. Les éditeurs de ces petits jeux que l’on trouve sur les réseaux sociaux sont en effet obligés d’afficher des bannières publicitaires au sein même de leurs créations pour gagner de l’argent. Sauf que ce genre de business model ne fonctionne pas et qu’ils sont tombés du [...]
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